Executive Advisory
Para CEOs, sócios e empresários.
- — Planejamento Estratégico
- — Crescimento
- — Governança
- — Expansão
- — Modelo Operacional
- — Eficiência
Executive AdvisoryGrandes decisões exigem experiência.
Grandes decisões exigem experiência.
Grandes resultados exigem execução.
Apoiamos empresários, CEOs e Conselhos na construção de empresas mais lucrativas, eficientes e preparadas para o futuro, unindo estratégia, governança, processos, tecnologia e desenvolvimento humano.
Por que somos indispensáveis ao seu negócio?
Porque unimos o rigor analítico das máquinas à profundidade que só o comportamento humano explica.
Estratégia sem execução é abstração. Execução sem gente é fricção. A GPAULA opera exatamente no ponto em que dado, tecnologia e comportamento se encontram — onde as decisões deixam de ser opinião e passam a gerar resultado.
O Rigor Analítico
- — Estratégia baseada em dados
- — Conhecimento profundo em tecnologia
- — Reconhecimento Gartner & experiência internacional
A Dinâmica Humana
- — Neurociência aplicada aos negócios
- — Psicologia Organizacional
- — Psicanálise aplicada à liderança
A promessa
Toda empresa perde dinheiro. A diferença é que poucas sabem exatamente onde.
Identificamos gargalos invisíveis que reduzem margem, comprometem crescimento e dificultam a execução da estratégia.
- Transformamos desperdícios em eficiência.
- Complexidade em simplicidade.
- Estratégia em resultados.
Quem somos
GPAULA Executive Advisory
A GPAULA nasceu da experiência adquirida em mais de duas décadas atuando ao lado das maiores organizações do mundo.
Nosso fundador foi reconhecido pelo Gartner como Trusted Advisor e construiu sua carreira em empresas como IBM, SAP, Unisys e Gartner, conduzindo projetos de transformação empresarial, governança, arquitetura corporativa, inovação e crescimento estratégico.
Hoje colocamos essa experiência a serviço de empresas que desejam crescer com estrutura, governança e alta performance.
Nossa filosofia
Quatro elementos em harmonia geram crescimento consistente.
Negócios
Processos
Tecnologia
Pessoas
Como geramos valor
Nove práticas integradas para transformar decisão em resultado.
Business Architecture
Estruturamos empresas para crescer.
- — Arquitetura Empresarial
- — Cadeia de Valor
- — Capacidades de Negócio
- — Operating Model
- — Business Capability Mapping
- — Business Process Architecture
Business Governance
Governança moderna.
- — Governança Corporativa
- — Governança de Processos
- — Governança Digital
- — Governança de IA
- — Indicadores Executivos
- — PMO Executivo
AI Advisory
Preparando empresas para IA.
- — AI Readiness
- — IA para Conselhos
- — Agentes Inteligentes
- — Automação
- — IA Generativa
- — Estratégia de IA
Business Performance
Onde sua empresa perde dinheiro?
- — Diagnóstico Financeiro
- — Gargalos Operacionais
- — Redução de Custos
- — Eficiência
- — Produtividade
- — Rentabilidade
Executive Education
Formação para líderes.
- — Workshops
- — Imersões
- — Programas In Company
- — Formação Executiva
- — Liderança
- — Cultura Organizacional
Board Advisory
Atuação junto aos Conselhos.
- — Conselheiro Consultivo
- — Planejamento Estratégico
- — Decisões Críticas
- — Fusões
- — Transformação
- — Growth Advisory
ESG & Sustentabilidade
Da estratégia à prática ESG.
- — Mentoria e Conselho ESG
- — Estratégia de Sustentabilidade
- — Projetos Socioambientais
- — Governança ESG
- — Comunicação e Marketing ESG
- — Auditoria e Conformidade
Keynotes
Palestras e podcasts.
- — IA
- — Governança
- — ESG e Sustentabilidade
- — Transformação Digital
- — Liderança
- — Cultura
- — Neurociência
- — Alta Performance
Nossa metodologia
Cinco etapas orientadas por referências Gartner e NIST.
Nossa prática combina o rigor analítico das disciplinas estratégicas Gartner com a disciplina de risco e resiliência dos frameworks NIST, aplicados ao contexto executivo brasileiro.
1
Diagnóstico Executivo
Imersão no negócio, no modelo operacional e nos objetivos estratégicos da liderança.
2
Descoberta de Valor
Mapeamento de gargalos, riscos e oportunidades de eficiência, receita e governança.
3
Arquitetura de Solução
Redesenho de estratégia, processos, tecnologia e estrutura sob referências Gartner e NIST.
4
Execução Assistida
Implementação orientada a resultados, com especialistas e ritmo executivo.
5
Sustentação e Evolução
Indicadores, governança contínua e ciclos de melhoria para preservar o valor gerado.
Referência Gartner
Gartner · NISTAs 7 Disciplinas Estratégicas que orientam nossa atuação.
Business Strategy & Digital Business
Estratégia corporativa e reinvenção digital do modelo de negócio.
Arquitetura Corporativa
Alinhamento entre negócio, capacidades, processos e tecnologia.
Estratégia, Tecnologia & Governança
Direcionamento tecnológico com governança executiva e orientação a valor.
Data, Analytics & IA
Decisão baseada em dados, analytics avançado e inteligência artificial responsável.
Segurança e Gestão de Risco
Cibersegurança, resiliência e gestão integrada de riscos sob framework NIST.
Liderança, Talentos e Desafios Organizacionais
Desenvolvimento de líderes, cultura e capacidade de execução da estratégia.
Gestão de Contratos, Fornecedores e Otimização de Custos
Sourcing estratégico, performance de fornecedores e eficiência estrutural de custos.
Nosso fundador é Gartner Trusted Advisor e NIST Advisor Member, o que garante aplicação fiel dessas referências no dia a dia dos projetos.
Foco executivo
GartnerOtimização de Custos.
Aplicamos a disciplina Gartner de Gestão de Contratos, Fornecedores e Otimização de Custos para reduzir desperdício, renegociar contratos e reestruturar processos sem comprometer a operação nem a qualidade.
Diagnóstico da estrutura de custos e contratos
Mapeamento de desperdícios e gargalos operacionais
Renegociação e gestão de fornecedores
Otimização de processos e cadeia de valor
Redução de complexidade sem perder qualidade
Indicadores de eficiência e governança de custos
Nossos diferenciais
Uma combinação difícil de replicar.
- Mais de 25 anos de experiência.
- Reconhecimento Gartner.
- Experiência internacional.
- Visão executiva.
- Estratégia baseada em dados.
- Conhecimento em tecnologia.
- Neurociência aplicada aos negócios.
- Psicologia Organizacional.
- Psicanálise aplicada à liderança.
Áreas de atuação
Setores atendidos
Setor PúblicoAgronegócioIndústriaHealthcareUtilitiesEnergiaEducaçãoFinanceiroVarejoTecnologiaStartupsEmpresas FamiliaresPrivate Equity
Insights
Conteúdo executivo com profundidade.
- Executive Briefings
- Artigos
- Estudos
- Pesquisas
- Tendências
- Frameworks
- White Papers
- Playbooks
Cases
Estruturados para evidenciar resultado.
- 01Desafio
- 02Diagnóstico
- 03Estratégia
- 04Execução
- 05Resultados
Agenda
Executive Strategy Session
Uma reunião executiva de 60 minutos para compreender os desafios da organização e identificar oportunidades de geração de valor.